Das MESOR-Netzwerk
Ergebnisse
Anwender berichten...
"Nach Übermittlung von Daten an Hand eines überlassenen Frgebogens fand eine Begehung im Unternehmen mit anschließender Besprechung und Klärung von entstandenen Fragen statt. Der danach zur Verfügung gestellte Bericht enthielt außer einer aufschlussreichen Darstellung des Ist-Zustandes wertvolle Hinweise, an welchen Stellen im Unternehmen bzw. in den Prozessen Potenziale zur Verbesserung in der Produktion und zur Einsparung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen vorhanden sind. Außerdem wurden konkret Prioritäten in der Umsetzung empfohlen."
Heinrich Lauck, Geschäftsführer
Dr. Lauck GmbH, Freiburg
"Ich habe mich spontan entschlossen beim Projekt mitzumachen. Es war für uns sehr spannend. Unabhängig vom Projektziel, brachte die Beratung deutlich mehr Transparenz in unsere Prozesse. Überrascht war ich von der Kompetenz der Berater."
Johannes Heiss, Geschäftsführer,
Heiss Hydraulik GmbH Heitersheim
"Ich nehme Bezug auf die Durchführung der Material- und Energieeffizienzanalyse mit Herrn Reif und dem Steinbeis-Transferzentrum für Marketing, Logistik und Unternehmensführung, im Rahmen von MESOR.
Während eines sehr effizient geführten Analysegesprächs, am 12.04.2007, konnten wir mit den Teilnehmern: Prof. Mario Schmidt, HS Pforzheim, Prof. Dr. Peter Saile, HS Pforzheim, René Keil und Michael Gräber, HS Pforzheim und Herrn Reif als Vertreter der IHK Südlicher Oberrhein unser Unternehmen begehen, das Gesehene besprechen und aus unterschiedlichen Blickwinkeln analysieren.
Obwohl ich anfänglich skeptisch den theoretischen Ansätzen und Fragen der Professoren gegenüberstand, mußte ich am Ende dieses Analysetages feststellen, gerade die professionelle Abarbeitung des großen Themenkomplexes eines mittleren Industrieunternehmens war so erfolgreich, daß 6 wichtige Potentiale zur Effiziensteigerung erarbeitet werden konnten. Diese wurden noch während des Besuches besprochen und nachträglich in Form eines Berichtes oder besser gesagt in einer praktischen Anleitung zur Umsetzung ausführlich beschreiben und mit Anregungen ergänzt. Von den identifizierten Potentialen zur Material- und Enegieeinsparung konnten wir bereits die Hälfte durch praktische Maßnahmen weitestgehend umsetzen oder vorbereiten. Als Beispiel soll hier die Vermittlung der IHK zur kostenlosen Überprüfung unserer Druckluftanlage durch Atlas Copco vorgestellt werden. Die Überprüfung ergab, daß wir durch einen effizienteren Einsatz unserer Kompressorenanlage und veränderte Schaltzyklen sowie bessere Nutzung unseres Netzes durch Verdichter eine Einsparung von mindestens 20.000 Euro p.a. erzielen könnten, bei einer Investition von 14.000 Euro.
Abschließend können wir mit Freude feststellen, dieser Tag hat sich nicht nur gelohnt, es war ein Tag mit langfristiger, positiver Auswirkung auf die Organisation und das Qualitätsmanagement unseres Unternehmens. Wenn es diese Möglichkeit dieser qualifizierten Kurzanalysestudie nicht gäbe, müsste sie erfunden werden.
An dieser Stelle möchte ich im Namen unseres Unternehmens dem Initiator dieser Aktion, Herrn Reif, herzlichen Dank sagen für seine „Überredung“ an dieser Analyse teil zu nehmen."
Josef Schneider, Geschäftsführer
Schneider Leichtbau GmbH, Freiburg


